Заявка
Рынок подготовки к ЕГЭ в России по последним данным оценивается в 30 миллиардов рублей в год! И сейчас 95% процентов рынка принадлежит репетиторам. При этом в развитых странах этот показатель равен только 30%. Остальная часть - коммерческие курсы!
Она будет актуальна всегда. Всё больше родителей в России ищут для своих детей дополнительные занятия, так как в обычной школе их многое не устраивает.
Для организации курсов и вывода их на окупаемость требуются минимальные инвестиции. При этом прибыльными курсы становятся уже в первый год работы.
В нашей стране только начинается развитие курсов, и рынок набирает обороты с каждым годом. Именно сейчас нужно занимать позиции на рынке и создавать себе имя. При этом вы можете открыть бизнес под руководством опытных профессионалов из рынка репетиторов.
Заявка
Юрий Спивак
АВТОР КУРСОВ И ЭКСПЕРТ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО ЦЕНТРА SMART
Юрий является одним из гуру образовательного бизнеса. Про него писал журнал "Секрет Фирмы", Он сотрудничал с Яндекс и Youtube в рамках работы над образовательными проектами.
Также Юрий Спивак - основатель курсов подготовки к ЕГЭ и ОГЭ в Москве "Хочу знать":
Под руководством Юрия вы сможете открыть по-настоящему прибыльные курсы.
Можете задать Юрию вопрос:
1000
УЧЕНИКОВ В ГОД
70
СОТРУДНИКОВ
11
ЛЕТ ОПЫТА
30000000
ВЫРУЧКА УЧЕБНОГО ЦЕНТРА В ГОД
15000000
ПРОСМОТРОВ ВИДЕОУРОКОВ НА YOUTUBE
230000
ПОДПИСЧИКОВ В ГРУППЕ ВКОНТАКТЕ
Введите данные, и мы отправим
вам письмо с доступом к вебинару
Введите данные, и мы отправим вам письмо с доступом к вебинару
Франшиза образовательного центра Smart даст вам две мощнейшие опоры: детальный обучающий курс и полный пакет документов для старта успешного бизнеса.
В ходе обучающего курса узнаете ответы на вопросы, которые возникают у вас при мыслях о собственных курсах ЕГЭ.
Мы вместе с вами пройдём все этапы открытия курсов и ответим на самые главные вопросы!
Методические вопросы. Продукт
Что такое ОГЭ и ЕГЭ, в чём разница между предметами, как готовиться, каковы особенности?
Проектируем свои собственные курсы
Разбираемся в продающей упаковке ваших курсов ЕГЭ.
Маркетинг
Откуда курсы ЕГЭ могут получить клиентов? Что делать в самом начале пути.
Продажи
Почему покупают курсы ЕГЭ? Как обрабатывать заявки и доводить клиента до оплаты?
Преподаватели
Отбор, наём, работа. Договоры и т.д.
Администрирование
CRM-система, расписание.
Учебный центр
Помещение, аренда, мебель, хоз. товары.
Работа с учениками
Работа с действующими учениками, допродажи.
Финансы
Финансовая модель и максимизация прибыли.
Бухгалтерия
Бухгалтерия и все юридические вопросы. Договоры, лицензия.
Куда Вам отправить секретное видео о смертельном оружии против конкурентов?
Но это только часть того, что вы получите. Ведь помимо обучения вас ждёт полный комплект всех необходимых документов.
В частности:
Полный набор уникальных методических пособий под нашим брендом Smart
Мы вложили очень много сил и средств в эти пособия. В них расписаны все уроки, тесты, программа курса, домашние задания. Вам не нужно знать детали. Вы просто передаёте эти пособия правильно отобранным преподавателям и можете быть уверены в идеальном качестве методической базы вашего центра.
Всё, что нужно для партнёрства со школами
Скрипты переговоров с директором, шаблоны тестов и конспектов занятий для проведения бесплатных мероприятий, анкеты, бланки - в общем всё, что вам может понадобиться для настройки мощного потока клиентов из общеобразовательных школ. Вам нужно будет просто повторить наш опыт в своём городе/районе по уже готовым документам.
Весь пакет рекламных материалов
Буклеты, листовки, фирменные бланки, визитки, плакаты, баннеры, наклейки - всё, необходимое для визуализации приятного и надёжного образовательного бренда.
Бухгалтерия, налоги, юридические аспекты
Договоры, счета, акты, инструкции по открытию ИП, ООО, ОКВЭДы, пути оптимизации налогов. Вы будете полностью защищены юридически. Мы знаем ответы на все вопросы по лицензии, налогам, договорам. Вам не нужно самостоятельно во всём этом разбираться. Всё уже готово. Нужно лишь воспользоваться готовыми документами.
Хочу узнать полный пакет франчайзи!
"бАЗОВЫЙ"
Этот вариант открытия является "коробочным" решением для тех, кто хочет открыться самостоятельно, используя свой бренд или разработав новый. В него входит все необходимое, что может понадобиться при запуске, развитии и управлении образовательным центром: материалы (договора, скрипты, мероприятия для работы со школами, тесты и многое другое), обучение (пошаговый курс поможет Вам открыть центр и настроить все бизнес-процессы в нем), технические моменты (сайт, почта, синхронизация работы). Больше вам ничего не понадобится. Только большое желание и упорство.
Анализ рынка и конкурентов. Первые шаги.
Все необходимые документы для анализа конкурентов, формирования стоимости курсов, а также следующих шагов и расходов на открытие центра.
Методические вопросы
Все необходимое для работы центра: вступительные тесты, сборники задач, программы, методология проведения промежуточных тестов и т. д.
Маркетинг
Материалы по работе со школами: скрипты, тесты по профориентации, Smart-диагностики, конспекты бесплатных уроков и т. д.
Продажи
Скрипты, презентация курсов для родителей, инструкция проведения презентации, регламент воронки дня открытых дверей, учет и ведение клиентов.
Преподаватели
Все, что необходимо для поиска лучших преподавателей: текст вакансии, тестирования, каналы поиска преподавателей, регламент проведения собеседований и т. д.
Помещение
Инструкция по подбору помещения, типы помещений, критерии отбора помещений.
Бухгалтерия и все юридические вопросы
Все необходимые договора: с преподавателями, с учениками, соглашения о неразглашении и т. д.
Обучающий курс для основателей и управляющих: "Пошаговый план открытия курсов по подготовке к ЕГЭ"
40 часов видеоматериалов только с концентрированной, высокоэффективной информацией. Этот курс поможет Вам открыть центр и настроить все бизнес-процессы в нем, а также внедрить и правильно пользоваться всеми материалами, которые будут Вам переданы.
Обучающий курс по продажам для сотрудников образовательных центров
Специально разработанный курс для увеличения эффективности работы менеджеров по продажам. Только практические методы и примеры.
Шаблон сайта курсов ЕГЭ (внесение изменений и ежемесячное обслуживание сервиса, на котором находится сайт, оплачивается отдельно).
Помощь в покупке домена и размещение на нем сайта + создание почты на данном домене (при условии использования сервисов, указанных нами. Домен, хостинг оплачиваются самостоятельно).
Настройка корпоративной почты и получения заявок на нее с сайта (при условии использования указанных нами сервисов)
Узнать подробнее о варианте
"Базовый"
"оптимальный"
Выбирая данный вариант открытия, Вы становитесь частью федеральной сети курсов ЕГЭ и ОГЭ Smart. Помимо всех материалов из "Базового" пакета, Вы получаете эксклюзив на работу под брендом Smart в вашем городе/районе города, полный брендбук и сайт курсов Smart. Вы становитесь партнером лидера рынка онлайн образования Фоксфорд (вы сможете продавать их курсы и получать огромные комиссионные, пользоваться записями уроков по базовым предметам при подготовке к занятиям в центре, получите доступ к обучающим курсам для преподавателей и сможете опираться на бренд Фоксфорд при общении со школами, что значительно облегчит процесс переговоров). Также вы получите доступ к огромной базе знаний - около 100 часов вебинаров, в которых вы найдете ответы на все вопросы, а также доступ к записям бизнес разборов людей из образовательной сферы - практические кейсы, которые вы сможете применить в своей деятельности. И нашу поддержку в течение месяца. Мы поможем сориентироваться в материалах и ответим на все вопросы.
Анализ рынка и конкурентов. Первые шаги.
Все необходимые документы для анализа конкурентов, формирования стоимости курсов, а также следующих шагов и расходов на открытие центра.
Методические вопросы
Все необходимое для работы центра: вступительные тесты, сборники задач, программы, методология проведения промежуточных тестов и т. д.
Маркетинг
Материалы по работе со школами: скрипты, тесты по профориентации, Smart-диагностики, конспекты бесплатных уроков и т. д.
Продажи
Скрипты, презентация курсов для родителей, инструкция проведения презентации, регламент воронки дня открытых дверей, учет и ведение клиентов.
Преподаватели
Все, что необходимо для поиска лучших преподавателей: текст вакансии, тестирования, каналы поиска преподавателей, регламент проведения собеседований и т. д.
Помещение
Инструкция по подбору помещения, типы помещений, критерии отбора помещений.
Бухгалтерия и все юридические вопросы
Все необходимые договора: с преподавателями, с учениками, соглашения о неразглашении и т. д.
Обучающий курс для основателей и управляющих: "Пошаговый план открытия курсов по подготовке к ЕГЭ"
40 часов видеоматериалов только с концентрированной, высокоэффективной информацией. Этот курс поможет Вам открыть центр и настроить все бизнес-процессы в нем, а также внедрить и правильно пользоваться всеми материалами, которые будут Вам переданы.
Обучающий курс по продажам для сотрудников образовательных центров
Специально разработанный курс для увеличения эффективности работы менеджеров по продажам. Только практические методы и примеры.
Шаблон сайта курсов ЕГЭ (внесение изменений и ежемесячное обслуживание сервиса, на котором находится сайт, оплачивается отдельно).
Помощь в покупке домена и размещение на нем сайта + создание почты на данном домене (при условии использования сервисов, указанных нами. Домен, хостинг оплачиваются самостоятельно).
Настройка корпоративной почты и получения заявок на нее с сайта (при условии использования указанных нами сервисов)
Дополнительные материалы
Примеры заполненных таблиц франчайзи Smart по исследованию конкурентов.
Презентация курсов Smart в партнерстве с Фоксфорд для родителей.
Инструкция по работе с Фоксфорд
Сайт образовательного центра Smart по вашему городу.
Сайт для рекламы профориентации.
Настройка получения заявок с сайта в Telegram.
Подключение корпоративной почты.
Базовая настройка Яндекс.Метрики на сайте для анализа основных целей.
Эксклюзив на город/район
Вы становитесь партнером Фоксфорд (https://foxford.ru/)
Видеобаза знаний
Финансовая модель
1 месяц сопровождения по открытию центра личным менеджером.
Скидка 10% на все курсы Юрия Спивака.
Книга Юрия Спивака "Как открыть образовательный центр".
Узнать подробнее о варианте
"Оптимальный"
"пРЕМИУМ"
Этот вариант участия нужен, если вы хотите быстро выйти в ТОП курсов вашего города! В него входит все из пакетов "Базовый" и "Оптимальный"! Но самое главное Вы открываете ваши курсы под руководством лично Юрия Спивака. Он на 3 месяца буквально становится рядом с вами и "проводит вас за руку". Но это еще не все. Мы также вместе с вами помогаем определиться со стоимостью курсов, помещением, отсматриваем записи собеседований с преподавателями и даем рекомендации. Закрываем все технические моменты с телефонией, CRM, создаем квиз сайт, бизнес аккаунт в Whatsapp, общаемся с клиентами и создаем 3 продающих отзыва, а также настраиваем базовые рекламные компании в Яндекс директ и ВК!
Анализ рынка и конкурентов. Первые шаги.
Все необходимые документы для анализа конкурентов, формирования стоимости курсов, а также следующих шагов и расходов на открытие центра.
Методические вопросы
Все необходимое для работы центра: вступительные тесты, сборники задач, программы, методология проведения промежуточных тестов и т. д.
Маркетинг
Материалы по работе со школами: скрипты, тесты по профориентации, Smart-диагностики, конспекты бесплатных уроков и т. д.
Продажи
Скрипты, презентация курсов для родителей, инструкция проведения презентации, регламент воронки дня открытых дверей, учет и ведение клиентов.
Преподаватели
Все, что необходимо для поиска лучших преподавателей: текст вакансии, тестирования, каналы поиска преподавателей, регламент проведения собеседований и т. д.
Помещение
Инструкция по подбору помещения, типы помещений, критерии отбора помещений.
Бухгалтерия и все юридические вопросы
Все необходимые договора: с преподавателями, с учениками, соглашения о неразглашении и т. д.
Обучающий курс для основателей и управляющих: "Пошаговый план открытия курсов по подготовке к ЕГЭ"
40 часов видеоматериалов только с концентрированной, высокоэффективной информацией. Этот курс поможет Вам открыть центр и настроить все бизнес-процессы в нем, а также внедрить и правильно пользоваться всеми материалами, которые будут Вам переданы.
Обучающий курс по продажам для сотрудников образовательных центров
Специально разработанный курс для увеличения эффективности работы менеджеров по продажам. Только практические методы и примеры.
Шаблон сайта курсов ЕГЭ (внесение изменений и ежемесячное обслуживание сервиса, на котором находится сайт, оплачивается отдельно).
Помощь в покупке домена и размещение на нем сайта + создание почты на данном домене (при условии использования сервисов, указанных нами. Домен, хостинг оплачиваются самостоятельно).
Настройка корпоративной почты и получения заявок на нее с сайта (при условии использования указанных нами сервисов)
Дополнительные материалы
Примеры заполненных таблиц франчайзи Smart по исследованию конкурентов.
Презентация курсов Smart в партнерстве с Фоксфорд для родителей.
Инструкция по работе с Фоксфорд
Сайт образовательного центра Smart по вашему городу.
Сайт для рекламы профориентации.
Настройка получения заявок с сайта в Telegram.
Подключение корпоративной почты.
Базовая настройка Яндекс.Метрики на сайте для анализа основных целей.
Эксклюзив на город/район
Вы становитесь партнером Фоксфорд (https://foxford.ru/)
Видеобаза знаний
Финансовая модель
Наша поддержка
Помощь в формировании стоимости курсов.
Наше мнение по поводу помещения на основе видео и фото.
Наши комментарии относительно преподавателя на основе видео собеседования с кандидатом.
Помощь в подключении IP-телефонии (услуги телефонии оплачиваются отдельно).
Настройка получения уведомлений о пропущенных звонках в Telegram (в случае подключения указанной нами IP-телефонии).
Настройка логики распределения звонков и записи разговоров (в случае подключения указанной нами IP-телефонии).
Настройка рекламных компаний
Настройка рекламной компании в Яндекс.Директ.
Настройка таргетированной рекламы в ВК.
Создание 3 продающих отзывов по Вашему центру (в текстовом, аудио- и видеоформате).
Создание и настройка бизнес-аккаунта whatsapp.
Создание копии сайта и настройка переадресации с сайта на whatsapp в случае, если пользователь перешел на сайт с мобильного телефона (это позволит Вам увеличить количество лидов).
Создание квиз-сайта, который позволит повысить конверсию в несколько раз.
3-месячное сопровождение лично Юрием Спиваком!
Скидка 15% на все курсы Юрия Спивака.
Книга Юрия Спивака "Как открыть образовательный центр".
Узнать подробнее о варианте
"Премиум"
Мы запускаем промоакцию!
Следующие 3 наши партнера получат скидки: 30%, 20%, 10% от паушального взноса.
Успейте стать нашим партнером на спецусловиях!
Мы запускаем промоакцию!
Следующие 3 наши партнера получат скидки 30%, 20%, 10% от паушального взноса.
Успей стать нашим партнером на спецусловиях!
Заявка
Население, чел. | от 0 до 100 тыс. | 100-200 тыс. | 200-300 тыс. | 300-600 тыс. | 600-1000 тыс. | > 1 млн. | Москва |
Паушальный взнос, руб. | 100 000 | 150 000 | 200 000 | 250 000 | 300 000 | 400 000 | 500 000 |
Фиксированная часть роялти в месяц, руб. | 4 000 | 4 000 | 4 000 | 7 000 | 7 000 | 10 000 | 10 000 |
Плавающая часть роялти в месяц (% от оборота) | 3% | 3% | 3% | 3% | 3% | 3% | 3% |
Выручка на ученика в год, руб. | 25 000 | 30 000 | 30 000 | 35 000 | 40 000 | 43 000 | 50 000 |
Годовой оборот, руб. (из расчета 100 учеников в УЦ в год) | 2 500 000 | 3 000 000 | 3 000 000 | 3 500 000 | 4 000 000 | 4 300 000 | 5 000 000 |
Чистая прибыль за год, руб. (из расчета 100 учеников в УЦ в год) | 500 000 | 600 000 | 600 000 | 700 000 | 800 000 | 860 000 | 1 000 000 |
Население, чел. | от 0 до 100 тыс. |
Паушальный взнос, руб. | 100 000 |
Фиксированная часть роялти в месяц, руб. | 4 000 |
Плавающая часть роялти в месяц (% от оборота) | 3% |
Выручка на ученика в год, руб. | 25 000 |
Годовой оборот, руб. (из расчета 100 учеников в УЦ в год) | 2 500 000 |
Чистая прибыль за год, руб. (из расчета 100 учеников в УЦ в год) | 500 000 |
Население, чел. | 100-200 тыс. |
Паушальный взнос, руб. | 150 000 |
Фиксированная часть роялти в месяц, руб. | 4 000 |
Плавающая часть роялти в месяц (% от оборота) | 3% |
Выручка на ученика в год, руб. | 30 000 |
Годовой оборот, руб. (из расчета 100 учеников в УЦ в год) | 3 000 000 |
Чистая прибыль за год, руб. (из расчета 100 учеников в УЦ в год) | 600 000 |
Население, чел. | 200-300 тыс. |
Паушальный взнос, руб. | 200 000 |
Фиксированная часть роялти в месяц, руб. | 4 000 |
Плавающая часть роялти в месяц (% от оборота) | 3% |
Выручка на ученика в год, руб. | 30 000 |
Годовой оборот, руб. (из расчета 100 учеников в УЦ в год) | 3 000 000 |
Чистая прибыль за год, руб. (из расчета 100 учеников в УЦ в год) | 600 000 |
Население, чел. | 300-600 тыс. |
Паушальный взнос, руб. | 250 000 |
Фиксированная часть роялти в месяц, руб. | 7 000 |
Плавающая часть роялти в месяц (% от оборота) | 3% |
Выручка на ученика в год, руб. | 35 000 |
Годовой оборот, руб. (из расчета 100 учеников в УЦ в год) | 3 500 000 |
Чистая прибыль за год, руб. (из расчета 100 учеников в УЦ в год) | 700 000 |
Население, чел. | 600-1000 тыс. |
Паушальный взнос, руб. | 300 000 |
Фиксированная часть роялти в месяц, руб. | 7 000 |
Плавающая часть роялти в месяц (% от оборота) | 3% |
Выручка на ученика в год, руб. | 40 000 |
Годовой оборот, руб. (из расчета 100 учеников в УЦ в год) | 4 000 000 |
Чистая прибыль за год, руб. (из расчета 100 учеников в УЦ в год) | 800 000 |
Население, чел. | > 1 млн. |
Паушальный взнос, руб. | 400 000 |
Фиксированная часть роялти в месяц, руб. | 10 000 |
Плавающая часть роялти в месяц (% от оборота) | 3% |
Выручка на ученика в год, руб. | 43 000 |
Годовой оборот, руб. (из расчета 100 учеников в УЦ в год) | 4 300 000 |
Чистая прибыль за год, руб. (из расчета 100 учеников в УЦ в год) | 860 000 |
Население, чел. | Москва |
Паушальный взнос, руб. | 500 000 |
Фиксированная часть роялти в месяц, руб. | 10 000 |
Плавающая часть роялти в месяц (% от оборота) | 3% |
Выручка на ученика в год, руб. | 50 000 |
Годовой оборот, руб. (из расчета 100 учеников в УЦ в год) | 5 000 000 |
Чистая прибыль за год, руб. (из расчета 100 учеников в УЦ в год) | 1 000 000 |
Расчет приведен для учебного центра с численностью 100 учеников - 100 учеников выбран как средний и несложно достигаемый показатель. Количество учеников будет напрямую зависеть от вашей работы. Мы Вам передадим все свои знания и индивидуальную поддержку.
Вы можете рассчитать вашу прибыль для большего количества учеников по следующей формуле: Выручка на ученика за год (в зависимости от численности вашего города)*количество учеников*20%(средняя рентабельность бизнеса). Мы научим как не спускаться ниже рентабельности 20%.
Мы подтвердили адекватность данного метода расчета на учебном центре с количеством учеников до 600 человек в год. Поэтому для предварительного расчета смело можете им пользоваться .
Наш опыт: Мы открыли и развили учебный центр до уровня продаж в 1000 абонементов, которые были проданы 600 ученикам, что в итоге принесло нам оборот 30 000 000 руб. за год.
Паушальный взнос включает: обучающий курс, пакет документов для открытия курсов и лицензию на осуществление деятельности под брендом “Smart” в вашем городе.
Роялти - ежемесячные платежи, состоящие из фиксированной части и плавающей. Выплачивая роялти, вы получаете поддержку по любому вопросу и участие в еженедельных обучающих вебинарах по усилению вашего бизнеса.
С первого дня вашей работы над открытием курсов вас поддерживают и консультируют: дизайнеры, программисты, администратор, маркетолог, юрист, бухгалтер.
Если бы вы наняли этих сотрудников самостоятельно, на оплату их труда за несколько месяцев ушла бы стоимость паушального взноса за франшизу.
Заявка
Выберете численность населения население вашего города
до 100 тыс.
100-200 тыс.
200-300 тыс.
300-500 тыс.
500-800 тыс.
800-1000 тыс.
> 1 млн.
Москва
Население, чел. | от 0 до 100 тыс. |
Стоимость тарифа "Базовый" | 115 000 |
Стоимость тарифа "Оптимальный" | 170 000 |
Стоимость тарифа "Премиум" | 505 000 |
Роялти1 | 0 |
Население, чел. | от 0 до 100 тыс. |
Чистая прибыль за год, руб.2 | от 500 000 |
Годовой оборот, руб.3 | 2 500 000 |
Выручка на ученика в год, руб.4 | 25 000 |
Население, чел. | 100 - 200 тыс. |
Стоимость тарифа "Базовый" | 145 000 |
Стоимость тарифа "Оптимальный" | 215 000 |
Стоимость тарифа "Премиум" | 550 000 |
Роялти1 | 0 |
Население, чел. | 100 - 200тыс. |
Чистая прибыль за год, руб.2 | от 600 000 |
Годовой оборот, руб.3 | 3 000 000 |
Выручка на ученика в год, руб.4 | 30 000 |
Население, чел. | 200 - 300 тыс. |
Стоимость тарифа "Базовый" | 170 000 |
Стоимость тарифа "Оптимальный" | 255 000 |
Стоимость тарифа "Премиум" | 595 000 |
Роялти1 | 0 |
Население, чел. | 200 - 300 тыс. |
Чистая прибыль за год, руб.2 | от 600 000 |
Годовой оборот, руб.3 | 3 000 000 |
Выручка на ученика в год, руб.4 | 30 000 |
Население, чел. | 300 - 500 тыс. |
Стоимость тарифа "Базовый" | 200 000 |
Стоимость тарифа "Оптимальный" | 300 000 |
Стоимость тарифа "Премиум" | 635 000 |
Роялти1 | 0 |
Население, чел. | 300 - 500 тыс. |
Чистая прибыль за год, руб.2 | от 700 000 |
Годовой оборот, руб.3 | 3 500 000 |
Выручка на ученика в год, руб.4 | 35 000 |
Население, чел. | 500 - 800 тыс. |
Стоимость тарифа "Базовый" | 230 000 |
Стоимость тарифа "Оптимальный" | 355 000 |
Стоимость тарифа "Премиум" | 695 000 |
Роялти1 | 0 |
Население, чел. | 500 - 800 тыс. |
Чистая прибыль за год, руб.2 | от 800 000 |
Годовой оборот, руб.3 | 4 000 000 |
Выручка на ученика в год, руб.4 | 40 000 |
Население, чел. | 800 - 1000 тыс. |
Стоимость тарифа "Базовый" | 255 000 |
Стоимость тарифа "Оптимальный" | 455 000 |
Стоимость тарифа "Премиум" | 765 000 |
Роялти1 | 0 |
Население, чел. | 800 - 1000 тыс. |
Чистая прибыль за год, руб.2 | от 800 000 |
Годовой оборот, руб.3 | 4 000 000 |
Выручка на ученика в год, руб.4 | 40 000 |
Население, чел. | > 1 млн. |
Стоимость тарифа "Базовый" | 285 000 |
Стоимость тарифа "Оптимальный" | 530 000 |
Стоимость тарифа "Премиум" | 850 000 |
Роялти1 | 0 |
Население, чел. | > 1 млн. |
Чистая прибыль за год, руб.2 | от 860 000 |
Годовой оборот, руб.3 | 4 300 000 |
Выручка на ученика в год, руб.4 | 43 000 |
Население, чел. | Москва |
Стоимость тарифа "Базовый" | 315 000 |
Стоимость тарифа "Оптимальный" | 600 000 |
Стоимость тарифа "Премиум" | 935 000 |
Роялти1 | 0 |
Население, чел. | Москва |
Чистая прибыль за год, руб.2 | от 1 000 000 |
Годовой оборот, руб.3 | 5 000 000 |
Выручка на ученика в год, руб.4 | 50 000 |
1 Паушальный взнос - это фиксированная сумма, которая оплачивается при заключении договора. На основании данного договора вам предоставляется право вести предпринимательскую деятельность под нашим брендом, используя наше имя, технологии, стандарты и прочее. Размер паушального взноса зависит от численности населения вашего города.
2 Роялти - ежемесячные платежи, состоящие из фиксированной части и плавающей. Выплачивая роялти, вы получаете поддержку по любому вопросу, участие в еженедельных обучающих вебинарах по усилению вашего бизнеса, обучение вашего персонала и многое другое. Полный перечень предоставляемых услуг вы найдете в договоре.
Заявка
Население, чел. | от 0 до 100 тыс. | 100-200 тыс. | 200-300 тыс. | 300-600 тыс. | 600-1000 тыс. | > 1 млн. | Москва |
Паушальный взнос, руб.1 | 100 000 | 150 000 | 200 000 | 250 000 | 300 000 | 400 000 | 500 000 |
Фиксированная часть роялти в месяц, руб.2 | 4 000 | 4 000 | 4 000 | 7 000 | 7 000 | 10 000 | 10 000 |
Плавающая часть роялти в месяц (% от оборота)2 | 3% | 3% | 3% | 3% | 3% | 3% | 3% |
1 Паушальный взнос - это фиксированная сумма, которая оплачивается при заключении договора. На основании данного договора вам предоставляется право вести предпринимательскую деятельность под нашим брендом, используя наше имя, технологии, стандарты и прочее. Размер паушального взноса зависит от численности населения вашего города.
2 Роялти - ежемесячные платежи, состоящие из фиксированной части и плавающей. Выплачивая роялти, вы получаете поддержку по любому вопросу, участие в еженедельных обучающих вебинарах по усилению вашего бизнеса, обучение вашего персонала и многое другое. Полный перечень предоставляемых услуг вы найдете в договоре.
Население, чел. | от 0 до 100 тыс. | 100-200 тыс. | 200-300 тыс. | 300-600 тыс. | 600-1000 тыс. | > 1 млн. | Москва |
Ваша чистая прибыль за год, руб.1 | 500 000 | 600 000 | 600 000 | 700 000 | 800 000 | 860 000 | 1 000 000 |
При годовом обороте, руб.2 | 2 500 000 | 3 000 000 | 3 000 000 | 3 500 000 | 4 000 000 | 4 300 000 | 5 000 000 |
При выручке на ученика в год, руб.3 | 25 000 | 30 000 | 30 000 | 35 000 | 40 000 | 43 000 | 50 000 |
3 Чистая прибыль в год - Ваша чистая прибыль как собственника учебного центра составит 20% от "Годового оборота". 20% - это средняя рентабельность бизнеса. Мы научим, как не спускаться ниже рентабельности 20%. Ваша прибыль может увеличиться в том числе за счёт того, что вы будете выполнять какие-либо роли в центре (администратор, рекламный агент, преподаватель и тд.) и платить себе соответствующую зарплату. (Ниже в "Калькуляторе" вы можете рассчитать прибыль для другого кол-ва учеников.)
Мы подтвердили адекватность данного метода расчёта на примере учебного центра с количеством учеников до 600 человек в год. Поэтому для предварительного расчёта смело можете им пользоваться.
4 Годовой оборот - это показатель, который рассчитывается, умножая "Выручку на ученика в год" на "Количество учеников в вашем центре". В таблице выше расчёт произведен, исходя из того, что 100 учеников проходят обучение в вашем учебном центре. Количество учеников будет напрямую зависеть от вашей работы. Мы вам передадим все свои знания и индивидуальную поддержку. Выполняя чётко и в срок наши рекомендации, вы сможете быстро достигнуть этого показателя.
5 Выручка на ученика в год - сколько денег принесёт за учебный год 1 ученик. Это средний показатель по всем ученикам. Он учитывает, что 1 ученик может заниматься по нескольким предметам, средний отток учеников и др. показатели. Выручка на ученика зависит от численности вашего города. Значения этого показателя в таблице выше рассчитаны, исходя из нашего опыта, и подтверждены на практике. В процессе совместного с вами изучения ситуации в вашем городе, мы его будем при необходимости корректировать.
1 Чистая прибыль в год - Ваша чистая прибыль как собственника учебного центра составит 20% от "Годового оборота". 20% - это средняя рентабельность бизнеса. Мы научим, как не спускаться ниже рентабельности 20%. Ваша прибыль может увеличиться в том числе за счёт того, что вы будете выполнять какие-либо роли в центре (администратор, рекламный агент, преподаватель и тд.) и платить себе соответствующую зарплату. (Ниже в "Калькуляторе" вы можете рассчитать прибыль для другого кол-ва учеников.)
Мы подтвердили адекватность данного метода расчёта на примере учебного центра с количеством учеников до 600 человек в год. Поэтому для предварительного расчёта смело можете им пользоваться.
2 Годовой оборот - это показатель, который рассчитывается, умножая "Выручку на ученика в год" на "Количество учеников в вашем центре". В таблице выше расчёт произведен, исходя из того, что 100 учеников проходят обучение в вашем учебном центре. Количество учеников будет напрямую зависеть от вашей работы. Мы вам передадим все свои знания и индивидуальную поддержку. Выполняя чётко и в срок наши рекомендации, вы сможете быстро достигнуть этого показателя.
3 Выручка на ученика в год - сколько денег принесёт за учебный год 1 ученик. Это средний показатель по всем ученикам. Он учитывает, что 1 ученик может заниматься по нескольким предметам, средний отток учеников и др. показатели. Выручка на ученика зависит от численности вашего города. Значения этого показателя в таблице выше рассчитаны, исходя из нашего опыта, и подтверждены на практике. В процессе совместного с вами изучения ситуации в вашем городе, мы его будем при необходимости корректировать.
Наш опыт: мы открыли и развили учебный центр до уровня продаж в 1000 абонементов, которые были проданы 600 ученикам, что в итоге принесло нам оборот 30 000 000 руб. за год.
С первого дня вашей работы над открытием курсов вас поддерживают и консультируют: дизайнеры, программисты, администратор, маркетолог, юрист, бухгалтер.
Если бы вы наняли этих сотрудников самостоятельно, на оплату их труда за несколько месяцев ушла бы стоимость паушального взноса за франшизу.
Заявка
Заявка
Вы вкладываете: | ||||||||
Население, чел. | 0 до 100 тыс. | 100-200 тыс. | 200-300 тыс. | 300-500 тыс. | 500-800 тыс. | 800 тыс. - 1 млн. | более 1 млн. | Москва |
Стоимость тарифа "БАЗОВЫЙ" | 115 000 | 145 000 | 170 000 | 200 000 | 230 000 | 255 000 | 285 000 | 315 000 |
Стоимость тарифа "ОПТИМАЛЬНЫЙ" | 170 000 | 215 000 | 255 000 | 300 000 | 355 000 | 455 000 | 530 000 | 600 000 |
Стоимость тарифа "ПРЕМИУМ" | 505 000 | 550 000 | 595 000 | 635 000 | 695 000 | 765 000 | 850 000 | 935 000 |
Роялти, руб.1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Вы зарабатываете: | ||||||||
Население, чел. | 0 до 100 тыс. | 100-200 тыс. | 200-300 тыс. | 300-500 тыс. | 500-800 тыс. | 800 тыс. - 1 млн. | более 1 млн. | Москва |
Ваша чистая прибыль за год, руб.2 | от 500 000 | от 600 000 | от 600 000 | от 700 000 | от 800 000 | от 800 000 | от 860 000 | от 1 000 000 |
При годовом обороте, руб.3 | 2 500 000 | 3 000 000 | 3 000 000 | 3 500 000 | 4 000 000 | 4 000 000 | 4 300 000 | 5 000 000 |
При выручке на ученика в год, руб.4 | 25 000 | 30 000 | 30 000 | 35 000 | 40 000 | 40 000 | 43 000 | 50 000 |
1 Роялти - ежемесячные платежи. В нашей франшизе нет никаких обязательных ежемесячных платежей. Мы предоставляем Вам право выбора. Вы можете вступить в сообщество образовательных центров Smart и получать поддержку, новые знания и сильное окружение, а можете этого не делать и развиваться самостоятельно без обязательных платежей. Выбор за вами!
2 Чистая прибыль в год - Ваша чистая прибыль как собственника учебного центра составит 20% от "Годового оборота". 20% - это средняя рентабельность бизнеса. Мы научим, как не спускаться ниже рентабельности 20%. Ваша прибыль может увеличиться в том числе за счёт того, что вы будете выполнять какие-либо роли в центре (администратор, рекламный агент, преподаватель и тд.) и платить себе соответствующую зарплату. (Ниже в "Калькуляторе" вы можете рассчитать прибыль для другого кол-ва учеников.)
Мы подтвердили адекватность данного метода расчёта на примере учебного центра с количеством учеников до 600 человек в год. Поэтому для предварительного расчёта смело можете им пользоваться.
3 Годовой оборот - это показатель, который рассчитывается, умножая "Выручку на ученика в год" на "Количество учеников в вашем центре". В таблице выше расчёт произведен, исходя из того, что 100 учеников проходят обучение в вашем учебном центре. Количество учеников будет напрямую зависеть от вашей работы. Мы вам передадим все свои знания и индивидуальную поддержку. Выполняя чётко и в срок наши рекомендации, вы сможете быстро достигнуть этого показателя.
4 Выручка на ученика в год - сколько денег принесёт за учебный год 1 ученик. Это средний показатель по всем ученикам. Он учитывает, что 1 ученик может заниматься по нескольким предметам, средний отток учеников и др. показатели. Выручка на ученика зависит от численности вашего города. Значения этого показателя в таблице выше рассчитаны, исходя из нашего опыта, и подтверждены на практике. В процессе совместного с вами изучения ситуации в вашем городе, мы его будем при необходимости корректировать.
Наш опыт: мы открыли и развили учебный центр до уровня продаж в 1000 абонементов, которые были проданы 600 ученикам, что в итоге принесло нам оборот 30 000 000 руб. за год.
Выбирая вариант открытия "Оптимальный" или "Премиум", с первого дня вашей работы над открытием курсов вас поддерживают и консультируют: дизайнеры, программисты, администратор, маркетолог, юрист, бухгалтер, а в варианте "Премиум" лично Юрий Спивак.
Заявка
Выберете из списка численность населения вашего города
Рассчитайте прибыль своего центра
Ваша чистая прибыль за год:
ИТОГОВЫЙ РАСЧЕТ
01
Ваша чистая прибыль за год:
02
Стоимость франшизы:
03
Но прямо сейчас у Вас есть возможность приобрести франшизу со скидкой до 20%.
Скидка действует для самых быстрых и решительных!
04
А теперь прямо сейчас оставляйте заявку ниже. И возможно именно Вы сэкономите:
Здесь вы можете посмотреть некоторые отзывы о нашем предыдущем проекте
Заголовок окна
Отзывы ученика: Иван Ратушный (МИИГАиК )
Заголовок окна
Заголовок окна
У вас есть уникальная возможность воспользоваться шансом открыть образовательный бизнес на растущем рынке с профессиональными партнёрами.
Через несколько лет мы займём весь рынок и создадим сильнейший образовательный бренд.
Для самых быстрых и решительных у нас действуют эксклюзивные условия!
Ведь нам нужны такие уверенные в себе партнёры, как Вы!
ПОМОЩЬ В ПОДБОРЕ УЧИТЕЛЕЙ В ЦЕНТР
ПРОВЕРЕННЫЕ МЕТОДИКИ НАБОРА УЧЕНИКОВ
ЭКСКЛЮЗИВНЫЕ ЦЕНОВЫЕ УСЛОВИЯ
ЛУЧШЕЕ ОБУЧЕНИЕ ВАС КАК ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ
Заполняйте заявку, и мы ответим на все оставшиеся у Вас вопросы!
Дата размещения на Сайте «2» апреля 2018 года
Настоящая Политика обработки персональных данных (далее – Политика) определяет общие принципы и порядок обработки персональных данных Пользователей онлайн-магазина и меры по обеспечению их безопасности в ИП Спивак Юрий.
ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ
Стороны используют следующие термины в указанном ниже значении:
a). Данные – иные данные о Пользователе (не входящие в понятие персональных данных).
b). Законодательство – действующее законодательство Российской Федерации.
c). Персональные данные – любая информация, относящаяся к прямо или косвенно определённому или определяемому физическому лицу (Пользователю).
d). Предоставление персональных данных – действия, направленные на раскрытие Персональных данных определённому лицу или определённому кругу лиц.
e). Сайт – сайт, расположенный в сети Интернет по адресам fr.smartege.ru, fr.smartege.ru/edkurs, fr.smartege.ru/bizanalysis.
f). Субъект персональных данных – Пользователь (физическое лицо), к которому относятся Персональные данные.
g). Транспортные компании – третьи лица, оказывающие курьерские услуги.
Иные термины, используемые в Политике трактуются в соответствии с Законодательством РФ.
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1. Настоящая Политика в отношении обработки персональных данных разработана в соответствии с положениями Федерального закона от 27.07.2006 №152-ФЗ «О персональных данных» (с изменениями и дополнениями), другими законодательными и нормативными правовыми актами и определяет порядок работы с Персональными данными Пользователей и (или) передаваемых Пользователями и требования к обеспечению их безопасности.
1.2. Мероприятия по обеспечению безопасности персональных данных являются составной частью деятельности Оператора.
2. ПРИНЦИПЫ ОБРАБОТКИ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ
2.1. Обработка Персональных данных Оператором осуществляется в соответствии со следующими принципами:
2.1.1. Законность и справедливая основа обработки Персональных данных. Оператор принимает все необходимые меры по выполнению требований Законодательства, не обрабатывает Персональные данные в случаях, когда это не допускается Законодательством, не использует Персональные данные во вред Пользователю.
2.1.2. Обработка только тех Персональных данных, которые отвечают заранее объявленным целям их обработки. Соответствие содержания и объёма обрабатываемых Персональных данных заявленным целям обработки. Недопущение обработки Персональных данных, не совместимых с целями сбора Персональных данных, а также избыточных по отношению к заявленным целям их обработки.
Оператор обрабатывает Персональные данные исключительно в целях исполнения договорных обязательств перед Пользователем.
2.1.3. Обеспечение точности, достаточности и актуальности Персональных данных по отношению к целям обработки Персональных данных. Оператор принимает все разумные меры по поддержке актуальности обрабатываемых Персональных данных, включая, но не ограничиваясь реализацией права каждого Субъекта получать для ознакомления свои Персональные данные и требовать от Оператора их уточнения, блокирования или уничтожения в случае, если Персональные данные являются неполными, устаревшими, неточными, незаконно полученными или не являются необходимыми для заявленных выше целей обработки.
2.1.4. Хранение Персональных данных в форме, позволяющей определить Пользователя Персональных данных, не дольше, чем этого требуют цели обработки Персональных данных, если срок хранения Персональных данных не установлен федеральным законодательством, договором, стороной которого или выгодоприобретателем по которому является Пользователь Персональных данных.
2.1.5. Недопустимость объединения созданных для несовместимых между собой целей баз данных Информационных систем Персональных данных.
3. УСЛОВИЯ ОБРАБОТКИ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ
3.1. Обработка Персональных данных Оператором допускается в следующих случаях:
3.1.1. При наличии согласия Пользователя на обработку его Персональных данных. Согласие дается путем акцепта Публичной оферты, размещенной на Сайте или путем оформления Заказа, способами, указанными на Сайте.
3.1.2. При передаче Персональных данных Субъекта персональных данных Пользователем при осуществлении заказа на Сайте. Пользователь гарантирует, что предварительно получил от Субъекта персональных данных согласие на передачу данных Оператору.
3.1.3. Персональные данные подлежат опубликованию или обязательному раскрытию в соответствии с Законодательством.
3.2. Оператор не раскрывает третьим лицам и не распространяет Персональные данные без согласия Пользователя, если иное не предусмотрено Законодательством.
3.3. Оператор не обрабатывает Персональные данные, относящиеся к специальным категориям и касающиеся расовой и национальной принадлежности, политических взглядов, религиозных или философских убеждений, состояния здоровья, интимной жизни Субъекта персональных данных, о членстве Субъекта персональных данных в общественных объединениях, за исключением случаев, прямо предусмотренных Законодательством.
3.4. Оператор осуществляет Трансграничную передачу Персональных данных Пользователей.
4. СБОР И ОБРАБОТКА ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ И ИНЫХ ДАННЫХ
4.1. Оператор собирает и хранит только те Персональные данные, которые необходимы для предоставления услуг Пользователю для осуществления продажи товаров посредством Сайта. При этом сбор Персональных данных может осуществляться как посредством Сайта, так и в офисе Оператора.
4.2. Оператор обрабатывает Персональные данные в следующих целях:
4.2.1. осуществления деятельности, предусмотренной̆ Уставом Общества, действующим законодательством РФ;
4.2.2. выполнения обязательств Оператора перед Пользователем по продаже товаров, в том числе обработку платежей, доставку товаров.
4.2.3. для связи с Пользователями в случае необходимости, в том числе для направления уведомлений, информации и запросов, связанных с оказанием услуг, а также обработки заявлений, запросов и заявок Пользователей;
4.2.4. для улучшение качества услуг, оказываемых Оператором;
4.2.5. для продвижения услуг на рынке путем осуществления прямых контактов с Пользователями;
4.2.6. для проведения статистических и иных исследований на основе обезличенных персональных данных.
4.3. В целях, указанных в п. 4.2. Оператор обрабатывает следующие персональные:
4.4. В отношении Персональных данных и иных Данных Пользователя сохраняется их конфиденциальность, кроме случаев, когда указанные данные являются общедоступными.
4.5. Оператор имеет право сохранять архивную копию Персональных данных и иных Данных, в том числе после удаления аккаунта Пользователя.
4.6. Оператор имеет право передавать Персональные данные и иные Данные Пользователя без согласия Пользователя следующим лицам:
4.6.1. Государственным органам, в том числе органам дознания и следствия, и органам местного самоуправления по их мотивированному запросу.
4.6.2. Партнёрам Оператора c целью выполнения договорных обязательств перед Пользователем.
4.6.3. В иных случаях, прямо предусмотренных действующим законодательством РФ.
4.7. Оператор имеет право передавать Персональные данные и иные Данные третьим лицам, не указанным в п. 4.6 настоящей Политики, в следующих случаях:
4.7.1. Пользователь выразил свое согласие на такие действия.
4.7.2. Передача необходима в рамках использования Пользователем Сайта или продажи товаров Пользователю (в том числе в целях доставки товаров);
4.7.3. Передача происходит в рамках продажи или иной передачи бизнеса (полностью или в части), при этом к приобретателю переходят все обязательства по соблюдению условий настоящей Политики.
4.8. Оператор осуществляет автоматизированную и неавтоматизированную обработки Персональных данных и иных Данных.
4.9. Доступ к Информационным системам, содержащим Персональные данные, обеспечивается системой паролей. Пароли устанавливаются уполномоченными сотрудниками Оператора и индивидуально сообщаются работникам Оператора, имеющим доступ к Персональным данным/Данным.
4.10. Оператор передает обработанную информацию транспортным (курьерским) компаниям на основании согласия Пользователя (ст. 9 ФЗ «О персональных данных»).
4.11. Оператор не несет ответственности за ненадлежащую обработку персональных данных Пользователя, осуществляемую Транспортными компаниями.
4.12. При получении Оператором персональных данных запроса, содержащего отзыв субъекта персональных данных согласия на обработку персональных данных, то в течение 30 (тридцати) календарных дней с момента его получения обязан удалить персональные данные.
5. ИЗМЕНЕНИ